为确保全年目标任务和重点工作圆满完成，吴起农合行积极动员部署,凝聚思想共识，以“等不起、慢不得”的紧迫感从严从实从细推进“党建引领 雁阵齐飞 竞进争先大会战”活动，在全辖迅速掀起“客户规模、市场份额、竞争实力”同步提升，全力补齐短板弱项的工作热潮。

      周评比，凝聚合力促攻坚。10月17日上午，吴起农合行专题学习传达全省农合机构信贷投放重点工作推进会及全市农合机构2023年三季度经营分析暨四季度工作安排会会议精神，并对“党建引领 雁阵齐飞竞进争先   大会战活动”第一周开展情况进行复盘总结。会上信贷管理部通报了本周“大会战活动”开展情况，各领导以PPT形式总结汇报包联小组上周工作开展情况，详细安排下周重点工作计划，做到有的放矢，心中有数。董事长刘斌为周评比第一名的第一小组颁发了“党建引领 雁阵齐飞 竞进争先大会战优胜组”流动红旗，周评比倒数第一的小组长、成员部门和机构依次在大会上作了表态发言。
      头雁领，锚定目标不放松。领导班子以身作则，深入一线，带头营销，带领分管部门持续进驻分组网点，问难、问需、问计、问效。锚定目标任务直击营销现场，带头深入企业园区、田间地头，积极与种养殖户、个体户、企业负责人对接，现场调研“三农”和小微企业的难点、痛点，要求全行增强大局意识和服务意识，加大信贷投放，拓宽融资渠道，以更加务实、高效、创新的措施，切实解决中小微企业融资难、融资慢、融资贵问题，打开业务发展新局面。
      争业绩，认识差距补短板。吴起农合行通过“四张清单大排名”的形式，将七项考核指标进行排名，按日在企业微信群展示各小组、机构负责人、客户经理、会计及柜员任务指标完成情况，给各小组、网点、员工营造“被超越、被甩开、被落下”的危机感和紧迫感。通过业绩“比一比”，排名“展一展”，结果“看一看”，差距“找一找”，营造补普惠指标、补下挂账户、补不良清收的浓厚氛围，开辟指标提升新路径。本周普惠型小微贷款净增81万元，互联网数字银行下挂账户净增330户，表内不良贷款余额下降23万元，线上线下一体化e农贷不良贷款下降48万元，特殊资产收回本息35.68万元，风险统筹金利息收回7.47万元。
      活动开展以来，全员你争我赶，以决战决胜的姿态全力以赴、奋勇前行，通过相互交流，学习先进，共同进步、共同提升，真抓实干促进弱项指标再提升。